Klar ins neue Jahr mit anregenden Fragen für Führungskräfte, die alte Ideen und überholte Normen aufgeben möchten, zugunsten von neuen Lösungen.
1.) Was ist Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung für Ihre Branche?
2.) Ist es die Geschwindigkeit des Wandels: Was Sie in 12 Wochen wissen, wird anders sein als das, was Sie heute wissen?
3.) Wie schaffen Sie es, bei diesem Tempo langfristig kreativ zu denken?
4.) Gibt es immer noch viele, viele Dinge, die Sie verbessern und beschleunigen möchten?
5.) Haben Sie die richtigen Leute auf den notwendigen Positionen?
6.) Meinen Sie auch, dass Mitarbeiter*innen, die sich engagieren, die leidenschaftlich sind, die Mitarbeiter*innen sind, um die Sie sich kümmern müssen?
7.) Haben Ihre Teams den Mut Ihnen zu sagen, wenn etwas nicht gut genug ist? Macht es Ihnen etwas aus, wenn Sie falsch liegen?
8.) Machen Ihre Leute den Unterschied – haben Sie eine Organisation mit großartigen Charakteren?
9.) Ist Ihre Mannschaft besessen davon, sich in die Lage Ihrer Kunden*innen hineinzuversetzen, zu erfahren, was sie denken und brauchen, und wie sie das unterstützen können, um einen Mehrwert zu schaffen?
10.) Bleiben Sie optimistisch, wenn sich nach Dekaden mit zweistelligen Zuwächsen das Wachstum nun abflacht?
11.) Wenn KI dem Einzelnen helfen kann, sich zu verbessern aber nicht die Qualität und Authentizität beeinträchtigt, sind Sie dann den Möglichkeiten gegenüber aufgeschlossen?
12.) Wer ist für Sie ein vertrauter Sparringspartner*in, wer unterzieht Sie auf eine intellektuelle Art und Weise einem Stresstest und prüft Ihre Erfolgsrezepte im Kontext neuer Realitäten?
